Formation - Conduite du Changement Démarches et outils

1. Présentation de la Formation

Mener un changement organisationnel est un défi stratégique qui nécessite une approche structurée et des outils adaptés. Cette formation permet aux managers et responsables de projet d’acquérir les compétences essentielles pour planifier, communiquer et accompagner efficacement la transformation au sein de leur entreprise.

2. Objectifs Pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

✅ Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement et ses enjeux

✅ Élaborer un plan stratégique de transformation organisationnelle

✅ Communiquer efficacement et mobiliser les équipes autour du projet de changement

✅ Gérer les ressources et les compétences nécessaires à la réussite du changement

✅ Mettre en place des indicateurs de suivi et d’évaluation pour ajuster la stratégie

3. Public Cible & Prérequis

👤 Public cible :

• Managers et chefs de projet

• Responsables de département et cadres dirigeants

• Toute personne impliquée dans des transformations organisationnelles

📌 Prérequis:

• Expérience en gestion de projet ou en position de leadership

4. Programme de Formation (3 jours – 21 heures)

📅 Module 1 : Compréhension des Fondements de la Conduite du Changement

• Définition des concepts clés et des différentes approches du changement

• Identification des raisons et enjeux des transformations organisationnelles

• Analyse des impacts du changement sur les équipes et les individus

• Études de cas sur des stratégies de conduite du changement réussies

📅 Module 2 : Planification Stratégique du Changement

• Élaboration d’un plan de conduite du changement structuré

• Identification des parties prenantes et gestion des résistances

• Développement d’une stratégie de mise en œuvre efficace

• Exercices pratiques sur la construction d’un plan de transformation

📅 Module 3 : Communication et Mobilisation des Équipes

• Stratégies de communication pour instaurer la transparence et l’adhésion

• Création d’un plan de mobilisation et d’engagement des collaborateurs

• Utilisation d’outils de communication adaptés aux différentes parties prenantes

• Mises en situation pour améliorer la transmission des messages clés

📅 Module 4 : Gestion des Ressources et des Compétences

• Allocation des ressources et gestion des priorités dans un projet de changement

• Identification des compétences clés et mise en place d’un plan de formation

• Promotion de l’apprentissage continu pour accompagner le changement

• Jeux de rôle pour anticiper et gérer les besoins en ressources humaines

📅 Module 5 : Suivi et Évaluation de la Conduite du Changement

• Définition d’indicateurs clés pour mesurer l’impact du changement

• Évaluation des progrès et ajustements du plan en fonction des retours d’expérience

• Gestion des feedbacks et mise en place d’un plan d’amélioration continue

• Démonstration pratique de suivi et d’évaluation d’un projet de transformation

5. Modalités Pédagogiques

🖥 Méthodes utilisées :

• Études de cas et mises en situation réelles

• Ateliers interactifs et exercices pratiques

• Accompagnement par un expert en transformation organisationnelle

📝 Évaluation des compétences:

• Quiz et exercices pratiques sur la gestion du changement

• Études de cas et présentation d’un plan de conduite du changement

• Attestation de réussite remise aux participants

6. Financement et Accessibilité

✅ Formation éligible aux financements OPCO

✅ Accessibilité aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adapter les modalités)

📩 Contact & Inscriptions

Téléphone : +33 6 51 55 80 93

Email : contactacademicpartners@gmail.com

Site web : www.academicpartners.fr