Formation - Manager au quotidien

1. Présentation de la Formation

Le management opérationnel requiert des compétences spécifiques pour organiser, motiver et accompagner une équipe au quotidien. Cette formation permet aux managers d’améliorer leur gestion d’équipe, leur communication et leur capacité à piloter la performance tout en gérant les défis du quotidien.

2. Objectifs Pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

✅ Gérer efficacement les opérations quotidiennes et les priorités

✅ Développer leurs compétences en communication interpersonnelle

✅ Appliquer des principes de leadership pour motiver et guider leur équipe

✅ Assurer le suivi et l’optimisation de la performance individuelle et collective

✅ Maîtriser la gestion du temps, la prise de décision rapide et la gestion du stress

3. Public Cible & Prérequis

👤 Public cible :

• Managers opérationnels et chefs d’équipe

• Responsables d’unité souhaitant améliorer leur efficacité managériale

• Toute personne occupant une position de responsabilité dans une équipe

📌 Prérequis:

• Expérience en tant que manager ou dans une fonction de responsabilité

4. Programme de Formation (3 jours – 21 heures)

📅 Module 1 : Gestion Opérationnelle au Quotidien

• Planification des tâches et gestion des priorités

• Suivi des activités et pilotage des projets

• Optimisation des processus pour améliorer l’efficacité

• Études de cas et bonnes pratiques en gestion opérationnelle

📅 Module 2 : Communication Interpersonnelle

• Techniques de communication assertive

• Gestion des feedbacks et des retours d’information

• Résolution des conflits au sein de l’équipe

• Exercices pratiques sur l’amélioration des compétences relationnelles

📅 Module 3 : Leadership au Quotidien

• Développement d’un environnement de travail positif

• Encouragement et motivation des collaborateurs

• Gestion des situations difficiles et gestion de crise

• Mise en situation sur l’application des principes de leadership

📅 Module 4 : Gestion de la Performance

• Suivi des performances individuelles et collectives

• Mise en place de feedbacks réguliers et coaching d’équipe

• Identification des axes d’amélioration et des opportunités de progression

• Jeux de rôle pour la gestion efficace de la performance au quotidien

📅 Module 5 : Animation de Réunion

• Définition des objectifs et structuration des réunions

• Techniques d’animation et engagement des participants

• Suivi et mise en œuvre des décisions prises

📅 Module 6 : Intégration des Collaborateurs en Situation de Handicap

• Accueil et intégration des collaborateurs en situation de handicap

• Sensibilisation et mise en place d’actions inclusives

• Rôle et missions du référent handicap en entreprise

📅 Module 7 : Communication d’Objectifs

• Définition et transmission claire des objectifs aux collaborateurs

• Accompagnement et suivi de la progression des collaborateurs

• Évaluation des résultats et mise en place d’un plan d’action personnalisé

• Exercices pratiques pour affiner la communication des objectifs

5. Modalités Pédagogiques

🖥 Méthodes utilisées :

• Études de cas et mises en situation

• Jeux de rôle et ateliers pratiques

• Accompagnement par un formateur expert

📝 Évaluation des compétences:

• Quiz et exercices d’application

• Étude de cas sur la gestion d’équipe et la communication managériale

• Attestation de réussite remise aux participants

6. Financement et Accessibilité

✅ Formation éligible aux financements OPCO

✅ Accessibilité aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adapter les modalités)

📩 Contact & Inscriptions

Téléphone : +33 6 51 55 80 93

Email : contactacademicpartners@gmail.com

Site web : www.academicpartners.fr