Name: Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
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Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Points forts de la formation

Petits groupes pour une très forte interaction.
Intervenant professionnel du secteur.
De nombreux exemples d’application.
Assistance après formation.
Format possible en individuel.

Programme de formation

Notre formation « Conduire un Projet de Création d’Entreprise » vous guide pas à pas pour évaluer la faisabilité de votre concept, choisir le statut juridique adapté et élaborer un business plan solide. Nous abordons l’étude de marché, la stratégie commerciale, les bases financières et les aides disponibles. Vous bénéficiez en option de sessions de coaching avec un entrepreneur confirmé pour concrétiser votre projet et maximiser vos chances de réussite.

Objectifs pédagogiques

• Évaluer la faisabilité du projet entrepreneurial en analysant ses contraintes, ambitions et ressources nécessaires.
• Comprendre les aspects juridiques, fiscaux et sociaux pour structurer son projet et choisir le statut adéquat.
• Concevoir un Business Model solide et une stratégie commerciale adaptée au marché cible.
• Développer des compétences en analyse financière pour valider la viabilité économique du projet.
• Élaborer une stratégie de communication et mobiliser les aides et appuis nécessaires pour concrétiser le projet.

Programme

Module 1 – Évaluation de la faisabilité du projet

1) Présentation des projets de création des participants :
• État d’avancement, retours critiques sur les forces et faiblesses des projets.
• Identification des points de vigilance à approfondir.
2) Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes.
3) Adéquation des compétences, ambitions, contraintes personnelles en rapport avec la dimension du projet, dont identification des ressources nécessaires pour réussir le projet.
4) Les étapes du projet de création :
• formulation des étapes clés pour réussir le projet.
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Module 2 – Juridique, fiscal, social

1) Exploration des différents statuts juridiques (Entreprise Individuelle, SARL, SAS, etc…)
• Analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
2) Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
3) Responsabilités juridiques et veille réglementaire :
• Respect des obligations légales et gestion des risques.
4) Les démarches d’immatriculation :
• Étapes clés, formalités administratives et outils pour simplifier le processus.
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Module 3 – Etude de Marché et Stratégie Commerciale

1) Étude de marché :
• Analyse du marché cible : segmentation, besoins des clients et concurrence.
• Analyse des tendances et opportunités dans l’environnement du projet.
2) Conception du modèle économique :
• Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts et revenus.
3) Prévisions de recettes :
• Estimation du chiffre d’affaires et calcul du seuil de rentabilité.
• Identification des besoins financiers en investissements et frais de fonctionnement.
4) Stratégie commerciale :
• Élaboration d’un plan d’action pour atteindre les clients cibles.
• Avec application pour chaque projet en veillant à l’adaptation d’une offre à un public en situation de handicap.
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Module 4 – Bases Financières

Initiation à la comptabilité :
• Bilan, compte de résultat et trésorerie.
• Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
• Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
• Avec établissement du budget prévisionnel pour chaque projet afin d’identifier les financements, valider la faisabilité, voire d’ajuster les paramètres.
Module 5 – Communication
1) Présentation des différents moyens de communication notamment digitaux (réseaux sociaux …)
2) Définition de la marque et de son identité visuelle
3) Élaboration d’une ligne éditoriale cohérent.
4) Identification des Intervenants possibles en communication.
________________________________________
Module 6 – Aides et Appuis

1) Dispositifs d’Aide ou Financiers et Règles d’éligibilité
• ACRE
• NACRE
• BPI
2) Pitch de présentation en fonction des interlocuteurs :
• Avocats
• Comptables • Partenaires • Financeurs (banquiers, établissements publics d’aide, investisseurs) • Adaptation à chaque projet ________________________________________
Module 7 – Accompagnement et Jury

1) Aide à l’Élaboration du rapport écrit
2) Soutenance du projet de création devant le jury de certification

Moyens d'encadrements

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Moyens pédagogiques

Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

Toute personne voulant créer une entreprise

Pré-requis

Aucun prérequis

Évaluation

L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
Fiche d’évaluation de stage.

Les financements disponibles

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation pour vous aider à la création d’entreprise. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !

Détails sur le CPF

Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.

Détails sur l'OPCO

Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions de formation

Type	Groupe	Format	Prix	Disponibilité
Permanent	Individuel	Présentiel	€2.732,50	Disponible

Avis des participants

Grâce à cette formation, j’ai structuré mon business model et sécurisé mes financements. Une vraie réussite pour mon lancement !

Créatrice d’accessoires éco-responsables

Élodie Pichon

Le programme m’a permis de clarifier mes objectifs et de construire une stratégie commerciale efficace. Aujourd’hui, je gère une équipe de 10 personnes.

Fondateur d’une start-up tech

Arnaud Vicente

Création d'entreprise

Lieu	Présentiel et distanciel.
Prix	€3.879,00
Durée	5 jours

Lieu	Présentiel et distanciel.
Prix	€6.779,00
Durée	5 jours

Lieu	Présentiel et distanciel.
Prix	€3.899,00
Durée	5 jours

Formation

Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Processus d'inscription

Nous accompagnons chaque apprenant à chaque étape de son parcours, de la définition des objectifs à l’application concrète des compétences. Nous simplifions les démarches administratives et le financement via le CPF, les OPCO et d’autres aides. Notre engagement : offrir une expérience de formation fluide, enrichissante et personnalisée, avec un soutien continu.

Discussion autour de votre projet

Academic Partners adapte votre parcours à vos besoins et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible.

Dans les 24h !

Support administratif personnalisé

Academic Partners simplifie vos démarches administratives et vous accompagne dans l’obtention des financements (CPF, OPCO) pour une formation sans souci.

De 1 à 5 jours

Déroulement de la formation

Academic Partners vous plonge dans un apprentissage pratique : mettez vos connaissances en action, travaillez sur des projets réels et obtenez votre certification. De la théorie à la maîtrise, passez à l’action !

De 1 à 15 jours

Accompagnement post-formation

L'apprentissage continue après la formation. Nos formateurs restent disponibles pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.

Suivi après formation