Formation - Conduite du Changement Démarches et outils

Points forts de la formation

Petits groupes pour une très forte interaction.
Intervenant professionnel du secteur.
De nombreux exemples d’application.
Assistance après formation.
Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation vous permettra de comprendre les fondements de la conduite du changement, d’élaborer et mettre en œuvre un plan stratégique, de communiquer efficacement et de mobiliser les équipes, de gérer les ressources et les compétences, et de suivre et évaluer la conduite du changement.

Objectifs Pédagogiques

• Comprendre les fondements de la conduite du changement.
• Élaborer et mettre en œuvre un plan de conduite du changement.
• Communiquer efficacement et mobiliser les équipes.
• Gérer les ressources et les compétences liées au changement.
• Suivre et évaluer la conduite du changement pour garantir le succès de la transformation.

Programme

1 – Compréhension des Fondements de la Conduite du Changement
• Définition des concepts clés de la conduite du changement.
• Analyse des raisons et des enjeux des transformations organisationnelles.
• Évaluation des impacts sur les individus et les équipes. Études de cas : exemples de réussites en conduite du changement.
2 – Planification Stratégique du Changement
• Élaboration d’un plan de conduite du changement.
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes.
• Gestion des résistances au changement.
Exercices pratiques : élaboration d’un plan de conduite du changement.
3 – Communication et Mobilisation des Équipes
• Mise en place d’une communication transparente et inclusive.
• Création d’une stratégie de mobilisation des équipes.
• Utilisation d’outils de communication adaptés.
Mises en situation : communication et mobilisation.
4 – Gestion des Ressources et des Compétences
• Allocation optimale des ressources pour la conduite du changement.
• Identification des compétences nécessaires et mise en place de formations.
• Promotion de l’apprentissage continu.
Jeux de rôle : gestion des ressources et des compétences.
5 – Suivi et Évaluation de la Conduite du Changement
• Mise en place d’indicateurs de suivi.
• Évaluation régulière des progrès et ajustements du plan.
• Gestion des retours d’information et des ajustements nécessaires.
Démo pratique : suivi et évaluation de la conduite du changement.

Moyens d'encadrements

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Moyens pédagogiques

Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

Managers
Chefs de projet
Responsables de département
Toute personne impliquée dans des transformations organisationnelles.

Pré-requis

Expérience en gestion de projet ou en position de leadership.

Évaluation

L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
Fiche d’évaluation de stage.
Présentiel ou distanciel

Les financements disponibles

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !

Détails sur l'OPCO

Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions de formation

Type	Groupe	Format	Prix	Disponibilité
Permanent	Individuel	A distance	€2.566,00	Disponible

Avis des participants

Les cours sont complets et couvrent tous les aspects essentiels, de la planification stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. Les formateurs partagent de nombreux exemples concrets et des conseils pratiques pour gérer les transitions de manière efficace. Grâce à cette formation, j’ai pu renforcer la résilience de mon équipe et faciliter l’adaptation aux nouvelles initiatives.

Responsable des Opérations

Olivier Courtier

Grâce à cette formation, j’ai gagné en confiance et en efficacité dans mon rôle de manager.

Chef de Projet

Laurent Dupuis

Conduite du Changement

Lieu	Présentiel et distanciel.
Prix	€3.879,00
Durée	5 jours

Lieu	Présentiel et distanciel.
Prix	€6.779,00
Durée	5 jours

Lieu	Présentiel et distanciel.
Prix	€3.899,00
Durée	5 jours

Formation

Formation - Conduite du Changement Démarches et outils

Processus d'inscription

Nous accompagnons chaque apprenant à chaque étape de son parcours, de la définition des objectifs à l’application concrète des compétences. Nous simplifions les démarches administratives et le financement via le CPF, les OPCO et d’autres aides. Notre engagement : offrir une expérience de formation fluide, enrichissante et personnalisée, avec un soutien continu.

Discussion autour de votre projet

Academic Partners adapte votre parcours à vos besoins et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible.

Dans les 24h !

Support administratif personnalisé

Academic Partners simplifie vos démarches administratives et vous accompagne dans l’obtention des financements (CPF, OPCO) pour une formation sans souci.

De 1 à 5 jours

Déroulement de la formation

Academic Partners vous plonge dans un apprentissage pratique : mettez vos connaissances en action, travaillez sur des projets réels et obtenez votre certification. De la théorie à la maîtrise, passez à l’action !

De 1 à 15 jours

Accompagnement post-formation

L'apprentissage continue après la formation. Nos formateurs restent disponibles pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.

Suivi après formation